회사를 경영해 가는 데 있어 중요한 것은, 어떻게 종업원들의 의욕적으로 만드냐 입니다. 경영자가 혼자서 아무리 노력해도, 할 수 있는 일은 한계가 있습니다. 회사를 발전시켜 가고자 생각한다면 자신과 같은 마음이 되어 함께 일을 해주는 종업원이 필요한 것입니다.

1. 종업원을 파트너로서 받아들여라.

자신과 일심동체가 되어 일을 해 주는 「파트너」로, 함께 경영을 책임지는 공동경영자로서 종업원을 받아들이는 것이 필요합니다.

2. 종업원의 마음을 사로잡아라.

경영자는, 사장인 당신에게 매료되어 어디까지라도 믿고 따라주는 종업원을 만들고 또 그들을 행복하게 해 주지 않으면 안됩니다.

3. 업무의 의의를 설명하라.

종업원은 자신이 하고 있는 일에 의의를 찾으면 마음이 들뜨게 되어, 가진 힘을 최대한으로 발휘해 줄 것입니다.

4. 비전을 높게 내걸어라.

멋진 비전을 공유하고 그렇게 하고 싶다고 종업원이 강하게 생각하면, 꿈의 실현을 향해 어떤 장애라도 극복해 갈 수 있는 강력한 파워가 생기는 것입니다.

5. 미션을 확립하라.

종업원의 모티베이션을 흔들림 없는 것으로 한다. 그것이 「미션」입니다. 회사의 사명과 목적을 명확히 하고 그것을 종업원과 공유합니다.

6. 필로소피를 계속 말한다.

숭고한 기업의 목적을 추구해 가기 위해서는 「나는 이러한 사고 방식으로 경영을 해나갈 것이다」라는 것을 모두에게 이야기하고, 그것을 공유해 가지 않으면 안됩니다.

7. 스스로 마음을 닦는다.

경영자는 확고한 철학을 배워서 자신의 그릇을 크게 만들기 위해 노력해야 합니다.