경영자 의식을 가진 인재 육성
조직을 「아메바」라 불리는 작은 조직으로 분할함으로써 회사를 중소기업의 연합체와 같은 구성으로 합니다. 각 아메바 경영을 리더에게 맡기는 것으로, 경영자 의식을 가진 인재를 육성합니다.
①큰 조직을 「아메바」라고 불리는 소집단으로 나눈다.
②아메바마다 리더를 임명하여 경영계획, 실적관리, 노무관리, 자재발주 등 경영전반을 맡기고, 공동경영자로서의 동료를 늘려간다.
아메바 경영의 목적
조직을 「아메바」라 불리는 작은 조직으로 분할함으로써 회사를 중소기업의 연합체와 같은 구성으로 합니다. 각 아메바 경영을 리더에게 맡기는 것으로, 경영자 의식을 가진 인재를 육성합니다.
①큰 조직을 「아메바」라고 불리는 소집단으로 나눈다.
②아메바마다 리더를 임명하여 경영계획, 실적관리, 노무관리, 자재발주 등 경영전반을 맡기고, 공동경영자로서의 동료를 늘려간다.
