경영
제2조 구체적인 목표를 세운다
세운 목표는 항상 사원과 공유한다
경영자는 조직이 무엇을 지향하는지에 대한 비전과 목표를 높이 내걸고 집단에게 명확히 제시해야 합니다. 조직을 어떤 방향으로 이끌 것인지에 대한 방침을 제시하고 그 앞에 어떤 미래가 펼쳐질 것인지에 대한 전망을 그리며 더 나아가 그것을 실현하기 위한 구체적인 방책까지 제시하여 사람들을 이끌어야 합니다.
목표를 실현하는 과정에서는 여러 가지 장애가 따르지만 어떤 장애가 가로막더라도 강한 의지로 조직을 하나로 묶고 그 마음과 힘을 결집하여 목표를 달성해야 합니다.
비전은 꿈이 가득한 것이어야 하지만, 동시에 그것을 실현하기 위한 구체적인 계획도 세워야 합니다. 중요한 것은 그것이 공간적으로나 시간적으로 명확한 것이라는 점입니다. 현장의 최소 단위에 이르기까지 명확한 목표 수치가 있어야 하며 더 나아가 한 사람 한 사람의 직원도 명확한 지침 아래 구체적인 목표를 가져야 합니다. 또한 연간 통기 목표뿐만 아니라 월별 목표도 명확하게 설정해야 합니다.
「세이와주쿠 서일본 학장 송년 정례회(2012년 12월 11일)」 요지