경영

우선 사업의 목적, 의의를 명확히 해야 합니다. 그중에는 돈을 벌거나 가족을 먹여 살리는 등의 이유로 사업을 시작한 사람도 있을 것입니다. 그러나 그것만으로는 많은 종업원을 규합하기는 힘듭니다. 사업의 목적은 가능한 한 차원 높은 것이어야 합니다. 바꿔 말하면 공명정대한 목적이어야 한다는 것입니다.

종업원이 열심히 일하길 바란다면 대의명분이 있어야 합니다. 숭고한 목적, 대의명분이 없으면 인간은 진정으로 몰두할 수 없기 때문입니다. 창업해서 얼마 지나지 않았을 무렵 「사업의 목적이 무엇인가」라는 문제에 조우하였습니다. 종업원들로부터 「장래를 보증하지 않으면 회사를 그만두겠다」라는 요구가 있었습니다.

사흘 밤낮으로 논의하는 과정에서 기업을 경영하는 진정한 목적은 현재는 물론 미래에 걸쳐 종업원과 그 가족들의 삶을 지켜주는 데 있다는 사실을 깨닫게 되었습니다. 동시에 경영이란 경영자가 지닌 모든 능력을 쏟아 종업원들의 물심양면의 행복을 추구할 수 있도록 최선을 다하는 것이며 기업은 경영자의 사심을 떠난 대의명분을 지녀야 한다는 교훈을 얻었습니다.

공명정대한 사업 목적 및 의의가 있어야 종업원으로부터 진정한 공감을 얻어 전면적인 협력을 얻을 수 있습니다. 또한 경영자 자신도 당당하게 가슴을 펴고 전력투구할 수 있게 되는 것입니다.

「세이와주쿠 서일본 학장 송년 정례회(2012년 12월 11일)」 요지