경영

전 종업원이 가마를 메듯이 회사 발전을 위해 힘을 모아 경영에 참가해, 사는 보람과 달성감을 느끼며 일할 수 있는 「전원 참가 경영」을 실현한다.

1. 아메바 단위로 계획을 세워, 목표를 공유화한다.
2. 회사방침이나 목표를 근거로 연도계획(마스터플랜)을 세운다.
3. 마스터플랜을 근거로 월차 예정을 세워, 실적관리를 행한다.
   
   

이나모리의 발언

「아메바 경영에서는 회사의 경영 방침하에 아메바 리더에게 그 경영을 맡기고 있다. 리더는 작은 조직의 경영자로서 상사의 승인을 받아가며 스스로 경영 계획을 세워 실행의 소임을 맡는다. 따라서 아메바 경영에서는 경험이 모자라도 경영자 의식이 넘치는 리더를 육성할 수 있다.

그 리더가 중심이 되어 아메바의 구성 멤버는 스스로의 목표를 세워 각각의 입장에서 목표 달성을 위해 최대한으로 노력한다. 그 결과, 전원이 목표 달성을 위해 힘을 결집하는 「전원 참가 경영」을 실천할 수 있다」

출처: 「아메바 경영」(한국 경제 신문 출판사)

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