경영

종업원과의 신뢰관계를 구축하기 위해서는 수주가 얼마나 있으며 그것이 계획에서 얼마나 지연되고 있는지 또한 이익이 얼마나 발생하여 그것이 어떻게 사용되었는지 등, 회사가 놓여있는 현황에 대해 간부뿐만 아니라 일반 사원까지도 파악할 수 있는 「투명한 경영」이어야만 합니다.

또한 최고경영자 자신이 솔선수범하고 공명정대한 자세를 관철함으로써 인간으로서 보편적으로 옳은 것을 추구하는 일관된 경영 철학으로 인해 사내 소통이 잘 되는 직장이 만들어집니다.

「이나모리 가즈오 경영 철학 다롄 보고회(2011년 10월 23일)」 요지